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Sie haben Fragen? Mo. – Fr. 9:30 – 17:00 | +49 163 436 36 35
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Pater Anselm Grün und Bodo Janssen in „Die stille Revolution“
In der heutigen Arbeitswelt wachsen die Anforderungen an die Mitarbeiter stetig an. Digitalisierung, Globalisierung, Klimakrise, demographischer Wandel, Beschleunigung, VUCA Welt, Wertewandel, Fachkräftemangel, steigende Kundenforderungen, technologischer Wandel und Corona/Covid-19, sowie Folgen von Kriegen betreffen jeden von uns. Alle Lebensbereiche, ob beruflich oder privat, verändern sich. Niemand kann sich dem entziehen. Bisherige Lösungsansätze funktionieren immer schlechter, denn es ist mühsam, mit den Einstellungen und Verhaltensmustern der Vergangenheit die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu meistern. Für viele ist das deutlich spürbar. Die Überforderung als Individuum oder Organisation ist mittlerweile Alltag.
Für Führungskräfte, aber auch für Mitarbeiter, nehmen Komplexität, Konflikte und Stress ständig zu. Die Konsequenzen sind bekannt: Dienst nach Vorschrift, mangelnde Eigeninitiative, Silodenken, innere Kündigung, Führungskräfte stehen vor der Herausforderung neue Höhen der Produktivität und Gewinne zu erreichen, andererseits ein gesundes Arbeitsklima und die besten Experten im Unternehmen zu bekommen bzw. zu halten.
Auf der anderen Seite setzen Bewerber im hart umkämpfen Markt um die besten Experten nicht mehr rein um das höchste Gehalt, sondern auf ein Arbeitsumfeld das Freiraum für die persönliche Entwicklung und eine gesunde Unternehmenskultur bietet.
Tatsächlich findet man nicht selten folgende Realitäten vor:
Andererseits bieten sich auch immer Chancen, nur die Frage ist, ob und wie wir diese Chancen realisieren. Dabei geht es nicht primär um neue Konzepte, neue Strukturen oder Change-Projekte.
Unternehmenskonzepte wie Agilität setzen darauf Methoden, Prozesse und Tools zur Verfügung stellen um den Anforderungen für Produktivität, Qualität und Flexibilität für Veränderung zu begegnen.
Jedoch bedeutet Agilität noch weitaus mehr, es erfordert ein neues Bewusstsein und die passende Einstellung um aktuelle und zukünftige Chancen und Herausforderungen zu meistern. Verantwortlich für diese Entwicklung sind wie immer Menschen (Führungskräfte und Mitarbeiter/Teams), die mit der passenden Einstellung handeln und führen. Denn die Einstellung ist entscheidend für Innovation, Zielerfüllung und ein gesundes, glückliches und erfolgreiches Arbeiten und Leben.
Doch um so ein Umfeld zu erschaffen und vorzuleben, sind die Führungskräfte als Erstes gefragt. Gestalten und Vorleben. Wer Menschen führen will, muss zunächst sich selbst führen können.
Mitarbeiter schauen auf das Vorbild, welches Führungskräfte abgeben, nicht auf das, was gesagt wird (oft nicht gelebte Worthülsen).
Der Ansatz „Leaders go first“
Unser Basis Seminar fokussiert sich auf Leadership-Kompetenzen der Persönlichkeit, Bewusstsein und Einstellung. Dabei verbinden und transformieren wir altbewährtes Wissen mit neuesten Erkenntnissen der Psychologie, Neuro- und Sozialwissenschaften.
Dabei setzen wir darauf, Ihnen als Führungskraft die Kompetenz zu vermitteln, mit denen sie ihr Umfeld so gestalten, dass Themen wie Unternehmenskultur, Führung und organisatorische Veränderungen nicht mehr bloß Schlagworte sind. Der Erfolg und Misserfolg von Unternehmen hängen im Wesentlichen von der Qualität, der Einstellung und dem Bewusstsein der Mitarbeiter ab.
Brechen Sie Ihre Ketten und verlassen Ihren Containers und
Zielsetzung
Sie erkennen den Container Ihres Lebens der Sie gefangen hält. Mit dieser Erkenntnis brechen Sie die Ketten auf die Sie zurückhalten.
Sie erleben, wie Freude und Begeisterung wirklich entsteht und dadurch Leistung und Arbeitsqualität wieder steigt.
Wie ein Klima von Offenheit und Vertrauen zu einem positiven, gemeinsamen Kontext führt (höchste Produktivität).
Wie Mitarbeiter den Beruf wieder als Berufung ansehen und darin Selbstbestätigung und Verwirklichung finden.
Wie Sie wegkommen von endlosen Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen und hinführen zu Verantwortung und Entscheidungs-Klarheit.
Wie man von ständigem Re-Produzieren (von früherem Verhalten) zurückfindet zum innovativen, kreativen Lösen von Problemen und Konflikten.
Wie durch Begeisterung, über materielle Anreizsysteme hinaus, Wege zu Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbst-Vertrauen gefunden werden.
Wie man aufhört, zwischen Freizeit und Arbeitszeit zu trennen und stattdessen den Arbeitsplatz als Medium sieht, sich selbst zu verwirklichen.
Ziel ist also: Engagierte Mitarbeiter fordern und fördern, die dann „Ja“ sagen zur beruflichen und privaten Lebensgestaltung
Inhalte/ Methodik
Wir erarbeiten/erleben die Prinzipien menschlichen Handelns.
Wir erleben unser Verhalten in Konflikt- und Belastungssituationen.
Wir erfahren, wie Probleme tatsächlich entstehen und wie man sinnvoll mit ihnen umgeht und sie löst.
Wir erfahren, wie man sich von den Blockaden unerledigter Handlungen befreit (Jammern, Klagen, Pessimismus).
Welche Wege muss ich einschlagen, um mein volles Potential voll zur Entfaltung zu bringen.
Was ich unbedingt tun muss, um Mitarbeiter zu exzellenten Leistungen zu führen.
die Lösung wird nicht verstandesmäßig gelernt, sondern durch außergewöhnliche Methodik erlebt. Ein Erlebnis verankert das Wissen langfristig.
Über das Seminar:
Das Seminar geht über 3 Tage
Aktuell können Sie das Seminar als Inhouse Seminar für Ihr Unternehmen buchen.
Ich freue mich auf die Nachricht, deine
